Meistä terhon kuoressa
Visio, missio ja arvot
Missio
Tuomme turvaa työn muutoksissa
Visio
Ylivertainen sosiaaliturvan toimeenpanija
Arvot
Asiakkaamme ensin
Uudistamme, kehitymme, toimimme
Olemme yhtenäinen joukkue
Strategia
Työllisyysrahastossa toimintamme perustuu arvoihimme: asiakkaamme ensin, uudistamme, kehitymme, toimimme ja olemme yhtenäinen joukkue. Arvomme toimivat luotsina, joka ohjaa jokapäiväistä työtämme.
Tehtävämme on tuoda turvaa työn muutoksissa. Rahoitamme muun muassa työttömyysturvaa ja aikuiskoulutusetuuksia, joilla rahoitetaan työttömien, lomautettujen ja aikuisopiskelijoiden toimeentulo.
Visionamme on olla ylivertainen sosiaaliturvan toimeenpanija. Vuonna 2020 rakensimme Työllisyysrahaston perustaa ja otimme ensimmäisiä askelia strategiamme toteuttamisessa. Kuljimme kunnianhimoisesti visiotamme kohti, samalla huolehtien, että toimintamme jatkuvuus on aina turvattuna. Lähtökohtanamme on jatkuva parantaminen – toiminnan yksinkertaistaminen, tehokkuus ja laadukkuus, sekä ihminen – työnkuvien ja työtaitojen rakentaminen tukemaan kehittymistä.
Tulevaisuuden näkymät
Vuonna 2021 jatkamme perustan rakentamista lakisääteisten tehtäviemme hoitamiseksi ja edistämme strategisia tavoitteitamme. Arvio aikuiskoulutustuen uudistuksen vaikutuksista valmistuu loppuvuodesta 2021.
Koronaviruspandemia jatkuu vielä pitkälle vuotta 2021, eikä työllisyyteen tai työttömyyteen ole näköpiirissä nopeaa muutosta. Odotuksissa on talouden kääntyminen lievään nousuun. Arvioimme nettovarallisuutemme muutoksen olevan selvästi alijäämäinen vuonna 2021 ja suhdannepuskurin nettovarallisuuden olevan vuoden lopussa noin 500 miljoonaa euroa.
Henkilöstö
Kartutimme digiosaamista – korona-aikana kohtaamme etänä
Hyvinvoiva henkilöstö on toimintamme perusedellytys. Koronaviruspandemian alettua koko henkilöstömme siirtyi onnistuneesti etätöihin, jotka jatkuvat toistaiseksi. Työterveyshuollon kanssa yhteistyössä toteuttamamme työhyvinvointikyselyn mukaan henkilöstömme arvostaa etätyömahdollisuutta.
Vuonna 2020 henkilöstön koulutuksen painopiste oli digitaitojen lisäämisessä ja esimiesten kouluttamisessa. Digitaitojen vahvistaminen tukee etätyötä, ja esimiehiä kouluttamalla pyrimme aikaansaamaan erinomaista johtamista valmentavan johtamisen keinoin. Vuoden aikana osaamisemme kasvoi, roolimme kehittyivät ja saimme yhtenäistettyä työskentelytapojamme. Meitä työllisyysrahastolaisia oli vuoden 2020 lopussa 171.